品牌(Brand)是一種識別標志、一種精神象征、一種價值理念，是品質(zhì)優(yōu)異的核心體現(xiàn)。李董事長曾在2017年11月5日敬業(yè)集團品牌建設(shè)大會上指出“品牌是敬業(yè)的靈魂，是敬業(yè)的生命?！睂⑵放平ㄔO(shè)提到了全新的高度。集團積極引入品牌管理體系，聘請國際一流咨詢公司對品牌現(xiàn)狀診斷，進行整體戰(zhàn)略規(guī)劃，大力推行品牌化，提升品牌影響力，全力做好“由經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營品牌轉(zhuǎn)變，由僅重視產(chǎn)品質(zhì)量和以客戶為核心 ，全方位為客戶服務轉(zhuǎn)變?！蓖瑫r，通過對產(chǎn)品提質(zhì)優(yōu)化，開展大比武大練兵，打造一流的產(chǎn)品、一流的服務，參加國內(nèi)國際大型展會，加強與國際企業(yè)的互動交流，推進品牌化戰(zhàn)略。

為加快走出去步伐，推進高質(zhì)量發(fā)展，2020年3月，正式收購英國第二大鋼鐵企業(yè)—英國鋼鐵公司，并在收購一年后扭虧為盈，向世界鋼鐵業(yè)展現(xiàn)了中國鋼鐵的影響力和競爭力，大大提升了國際知名度。2020年3月、9月相繼收購云南永昌鋼鐵、廣東泰都鋼鐵，加上2014年收購的烏蘭浩特鋼鐵公司，產(chǎn)能超2000萬噸，科學合理的國內(nèi)布局使敬業(yè)集團步入四驅(qū)并進、快速發(fā)展的軌道。

今年的“世界品牌大會“主題是”可持續(xù)品牌助推公司增長”。來自牛津大學(Oxford)商業(yè)與公共政策教授卡蒂克·拉曼納(Karthik Ramanna)博士指出，今天在許多公司ESG仍然被視為一種報告或合規(guī)工作，而不是一種戰(zhàn)略活動。他為那些希望與客戶建立真實信任的品牌和公司列舉了五個步驟：第一，不要忽視利益相關(guān)者的問題，他們需要被傾聽；第二，盡量避免政治性的東西；第三，嘗試開始對能力不對稱采取行動；第四是要保持領(lǐng)先，你的利益相關(guān)者的期望在不斷變化；最后但同樣重要的是，企業(yè)應盡量嘗試一步一步地實現(xiàn)ESG目標，確保ESG活動是真實的。

世界經(jīng)理人集團和世界品牌實驗室首席執(zhí)行官丁海森說，”品牌不但直接影響企業(yè)銷售業(yè)績，也直接影響資本市場的估值。最近20年來, 全球資本市場出現(xiàn)了另一個重要特征，即以品牌為核心的無形資產(chǎn)，其重要性超過了有形資產(chǎn)。從1975年到2018年，標普500指數(shù)中所有公司的無形資產(chǎn)占市值的比例從17%（120億美元）增加到84%（21.03億美元）。中國經(jīng)濟的可持續(xù)增長與中國品牌價值的增長密切相關(guān)。品牌影響生產(chǎn)和消費，并最終促進經(jīng)濟增長”。

品牌是敬業(yè)的生命，敬業(yè)人將牢記集團的發(fā)展使命，全力改革創(chuàng)新，打造敬業(yè)品牌，使品牌價值不斷提升，為集團的品牌化發(fā)展做出貢獻。

部分內(nèi)容來源：世界品牌實驗室WBL